Un ERP definisce cosa occorre partendo da fabbisogni di diversa natura ed indica se acquistare o produrre.

Nel secondo caso quello che ne scaturisce viene preso in carico da programmi di schedulazione che permettono una pianificazione esatta.

Vedere una scala temporale del carico di lavoro e della sua dislocazione permette una notevole velocità decisionale.

▲

Questi strumenti consentono di gestire ordini di lavorazione, avanzamento e relativi movimenti di magazzino quasi senza intervento umano.

...e conoscere i molti modi per rilevare le informazioni direttamente in stabilimento e senza intervento manuale.

▲

Un unico punto di controllo per per infiniti per infiniti centri di lavoro, infiniti reparti, infiniti stabilimenti.

Vedere su un monitor gigante o, meglio, poiettare su una parete un quadro che permetta di scorrere ogni centro di lavoro o macchinario e l'informazione di cosa sta lavorando, quanti "pezzi" deve realizzare, quanti sono stati prodotti, la velocità media di produzione, se è in produzione, piazzamento, caricamento, manutenzione o in attesa di intervento. Quanti imprenditori e direttori di produzione non lo desiderano? Tutto questo è possibile da oltre vent'anni!

E se volessimo una verifica su una mappa?

La gestione degli impianti su una piantina non è un gadget, ma un altra via per accedere al loro controllo e programmazione.

▲